Consideraciones para la construcción de un programa de gobierno local.
Lo primero a tener en cuenta es que la mayoría de las personas no lee programas de gobierno al momento de definir por quién votará, toma su decisión desde lo emocional. Entonces ¿qué sentido tiene estudiar datos, consultar con la ciudadanía y redactar un programa de gobierno? Desde este espacio tenemos el afán de colaborar en la creación de una visión ciudadana crítica que motive a los participantes del circuito político, la entrega de proyectos de gobierno que permitan a los votantes hacer un ejercicio intelectual que derive en un voto informado, es decir, que las candidaturas nos entreguen un proyecto de qué comuna pretende construir, cómo y con quiénes lo hará.
Según el INE, El Monte contaba con una proyección de habitantes al año 2021 de poco más de 40.000 personas de las que, según Servel, 27.822 se encontrarían habilitadas para votar. Punto importante, es que las campañas políticas, hasta hoy, están dirigidas a los votantes y no a todos los habitantes de una comuna, por décadas nos han dicho, indirectamente, que quienes no votan no importan. Esperemos que ya sea tiempo de cambiar esa realidad política.
Sabías que son pobres multidimensionales un 33.67% de nuestros habitantes según casen 2017, lo que representaría a un total de 13.676 montinos. Cabe preguntarse si nuestros servicios de salud y educación alcanzan a cubrir la demanda de estas personas pues contamos sólo con un CECOSF, un CESFAM y un SAPU y 6 colegios públicos dependientes del municipio con resultados que al 2019 indicaban que sólo un 28,57% de los alumnos que rendían la PSU obtenían un resultado igual o superior a 450 puntos (sabemos que las causas son multifactoriales, tal como la pobreza). En mi opinión los servicios públicos no alcanzan a ser suficientes y no sólo por una administración criticable desde que El Monte es El Monte, también por la estructural falta de recursos para el sector público. Desde los años ´70 se ha levantado un discurso crítico respecto de la gestión pública, pero ¿hemos considerado su precarización estructural bajo la idea de un Estado subsidiario? La falta de recursos para atender las necesidades de la población no depende de la administración municipal, depende de un sistema Estatal creado para que tu prefieras lo privado, el problema es que aspiras a eso, pero a un 33% de los y las montinas no les alcanza. Otro día hablaremos de estratificación socioeconómica en El Monte.
La delincuencia, y cómo no, también debe ser parte de la agenda para la construcción de un programa. Ésta, según el Centro de Estudios y Análisis del Delito del Gobierno de Chile, se ha incrementado cada año con delitos de connotación social, violencia intrafamiliar, delitos sexuales y robos frustrados. ¿Pero qué tanto puede hacer un municipio a este respecto? Tarea para las candidaturas en cuanto a proyectos que disminuyan los riesgos para la concreción de delitos como cámaras de vigilancia, iluminación, guardias municipales, pero, y acá un tema filosófico, oportunidades que rompan el circulo delictivo dotando a la comunidad e mayores herramientas desde el aparato público ¿Cómo evitamos las violaciones, abusos, violencia y drogadicción al interior de las familias? Para eso no se necesitan más carabineros.
Sobre lo económico, cada año ha existido un incremento de empresas, al 2019 contábamos con 1.118 micro empresas, 230 pequeñas, 16 medianas y 11 grandes. Cuál será la propuesta de las futuras autoridades para realizar una colaboración público/privada que aumente las ganancias de esas empresas para que, a su vez, éstas puedan aumentar los empleos y la calidad de ellos. ¿Cuándo se ha pensado en este punto? En mi opinión debemos incrementar el aporte municipal al desarrollo de la actividad privada sin dejar de lado el trabajo que podamos hacer a la reactivación de los emprendimientos colectivos como las cooperativas, desarrollos de trabajo comunitario que tanto bien le hacen al dialogo entre personas que se unen para lograr objetivos comunes.
En cuanto a otros temas que no pueden quedar fuera de un programa de gobierno y que, espero, sean parte del debate, están (no expuestas en orden de importancia): medio ambiente, cultura, patrimonio, desarrollo económico local con su comercio formal e informal, ferias libres y agricultura. También drogas, vivienda, mujer, infancias, vejez, transporte y conectividad con más uso de la bicicleta y desincentivo del uso del vehículo con mejor transporte público ¿y la de caminar te la sabes? Fiscalización en todo lo que el municipio pueda fiscalizar. Gestión de recursos para turismo, ecoturismo y agroturismo, sin duda contamos con una excelente gastronomía, campos y paisajes que requieren apoyo. Participación ciudadana junto a la comunidad organizada y la motivación a participar de aquellos que no lo hacen. Historia local y su incorporación en las mallas curriculares de los colegios montinos junto al patrimonio y nuestras tradiciones ¿Cuánto invierte el municipio en investigación histórica, cultura y arte? Si no nos conocemos, difícilmente podremos avanzar. Y no podemos dejar de lado la carencia de medios de comunicación de calidad.
Tengo esperanza en que algunas de las candidaturas que ya se ven en el horizonte estén a la altura de los desafíos que presenta la realidad de nuestro pueblo, requieren de un trabajo serio. Y es que no se trata de llegar al poder sólo por poder, sino que se trata de llegar a él y hacer de El Monte un mejor lugar para vivir.
Por Oscar San Martín.
Nota: El contenido vertido en esta columna de opinión es de exclusiva responsabilidad de su autor, y no refleja necesariamente la línea editorial El Maipo.
