Sebastián Rosas Guerrero destaca avances en seguridad y salud, mientras reconoce problemas estructurales que requieren apoyo del gobierno central
A poco más de un año al frente de la alcaldía de Talagante, Sebastián Rosas Guerrero realiza un balance de su gestión al mando de una comuna de casi 86 mil habitantes, marcada por logros significativos en seguridad, pero también por desafíos complejos que heredó y que requieren soluciones de largo plazo.
El alcalde, quien cuenta con experiencia de tres períodos como concejal y 26 años en el Cuerpo de Bomberos, además de su labor como abogado junto a la senadora Fabiola Campillai, señala que el cargo municipal es radicalmente distinto al de concejal. “Este es un trabajo de las 24 horas y los siete días de la semana”, explica, destacando que debe estar preparado para enfrentar emergencias que van desde cortes de luz hasta inundaciones, indica en conversación exclusiva con elmaipo.cl
Seguridad: el dato más destacado
El principal logro que exhibe la gestión es la reducción del 30% en los delitos, según cifras del Consejo de Seguridad Pública. Este resultado se logró triplicando la inversión en seguridad municipal, incorporando mayor dotación de inspectores, un equipo de drones, motos de seguridad, cámaras de vigilancia y alarmas comunitarias.
Avances en salud y medio ambiente
En materia de salud, se inauguró una clínica dental en Lonquén que permite descongestionar los servicios en Talagante y brindar atención más oportuna a ese sector. Además, se plantaron más de 5 mil árboles, con énfasis en el humedal del río Mapocho, y se mantienen 6 mil árboles melíferos en el sector del Oliveto con apoyo de INDAP y CONAF.
Los desafíos pendientes
Sin embargo, Rosas Guerrero reconoce problemas estructurales que persisten. Los microbasurales siguen siendo una problemática compleja, pese a la instalación de contenedores para residuos voluminosos y brigadas de limpieza permanentes. Solo el año pasado se retiraron 326 toneladas de basura de las orillas del río Mapocho, enfatiza el edil poniendo de relieve una cultura que se debe modificar por parte de algunos vecinos y vecinas de la comuna.
Uno de los temas más complejos es la erradicación de campamentos con más de 10 años de antigüedad. Al asumir el cargo había 680 viviendas catastradas en tomas de terrenos, cifra que se ha reducido a 630. El alcalde advierte que estos asentamientos están en zonas de riesgo por inundaciones en invierno e incendios forestales en verano, y que su solución requiere políticas gubernamentales concretas. Los antecedentes han sido presentados a la Delegación Presidencial y SERVIU.
Dura crítica a la hipercentralización
El edil apunta a la excesiva centralización del gobierno de Santiago como uno de los principales obstáculos para avanzar en temas clave. Menciona como ejemplo el conflicto en la rotonda de Talagante con la concesionaria de la Ruta 78 y el Ministerio de Obras Públicas, que requirió una toma de la autopista para ser escuchados por el gobierno central, indica Rosas.
El alcalde también critica la falta de inversión pública y privada para el desarrollo productivo de las zonas rurales, lo que mantiene a Talagante como una “comuna dormitorio”. Plantea la necesidad de una visión estratégica que permita atraer nuevas empresas e industrias, y destaca el potencial que representa convertir a Talagante en un puerto seco, especialmente con la llegada del proyectado metro tren Santiago-Melipilla.
Mirando al futuro
Entre los anuncios más relevantes, la primer autoridad comunal adelanta que están trabajando en “la inversión más importante en la historia de la comuna”: un nuevo consultorio con una inversión cercana a los 14 mil millones de pesos.
El balance del primer año muestra una gestión que ha logrado resultados concretos en seguridad y servicios básicos, pero que enfrenta desafíos estructurales que exceden las capacidades municipales y requieren coordinación efectiva con el gobierno central para encontrar soluciones definitivas.
El Maipo
